2026年05年12日,日本精工株式会社(NSK)与NTN株式会社拟通过共同股权转让的方式设立联合控股公司,整合各自的业务,业务整合后,NSK与NTN将成为联合控股公司的全资子公司。双方在各自的董事会会议上通过了相关决议后,已就业务整合事宜签署了一份谅解备忘录。

NSK自1916年在日本率先开始生产轴承以来,作为日本的轴承先锋,开发与提供各类轴承,为产业的发展和机械的进步做出了巨大贡献。现在,NSK在轴承领域位居世界前列。另外,NSK还利用生产轴承锤炼出的精密加工技术,从很早以前就开始通过向汽车零部件、精密机械产品、电子应用产品等领域的进军,推动多方位的事业拓展。NTN自1918年成立以来,一直以轴承、传动轴和精密设备为主要产品开展业务。两家公司都是源自日本、以轴承业务为核心、拥有超过100年历史的企业。近年来汽车与工业机械行业的增长均已放缓,在当前形势下,现有市场的快速扩张预计不会发生,行业内的激烈竞争以及中国企业的崛起带来了市场份额下滑及盈利能力下降的风险,在此种情况下,NSK和NTN希望通过整合生产场地、调整员工结构以及实现采购多元化等措施来提升盈利能力。

双方将通过此次整合,汇聚各自优势,实现协同效应:
· 提升盈利能力:扩大全球市场布局并增强品牌实力

·强化销售能力:利用共同的客户基础、经销商网络和产品线
·降低成本:整合生产,优化零部件采购,并共同利用销售与制造地点
·扩大投资与研发:通过共享技术削减冗余投资,更高效地运营研发支出和技术人员
·推动新业务举措:高效分配资源至增长领域(机器人、医疗/医学、无人机、航天等)

双方预期通过业务整合强化业务基础,改革现有业务组合,并在新领域实现价值创造。扩展PLM和售后业务,扩展产品线,扩大经销商网络,并补充库存以抓住销售机会,通过共享专业知识加强(PLM)推广;拓展高附加值领域,强化高附加值技术与产品,聚焦精密、特殊环境和下一代领域(太空、eVTOL等);创建新业务,在机器人及其他领域开发新产品,将球螺杆技术在刹车领域的应用扩展到其他用途;强化生产和采购韧性,通过优化生产系统提高生产力,通过从最优来源采购并提升物流效率来增强成本竞争力。

长按识别二维码关注公众号,点击下方菜单栏左侧“微信群”,申请加入交流群。

作者 ab, 808